|
Reengineering
Reengineering, neboli zavádění organizačních změn, firma vnímá jako jeden z důležitých nástrojů vedoucích k účelnému stanovení potřeb lidských zdrojů, k zavedení jednoduchých a účelných organizačních vazeb a v konečných důsledcích k dosažení vyšší efektivnosti výrobního procesu.
Firma dokázala takový proces připravit a řídit vždy s maximální citlivostí, bez přerušení výrobního procesu a v relativně krátkém časovém období. Přitom se opírá jak o významné zahraniční zkušenosti, tak o znalosti prostředí zaměstnanci podniku.
Nejvýznamnější reference:
- Energetika vítkovice a.s. Ostrava
- ESMO Mohelnice, s.r.o.
- TEPLO BRUNTÁL a.s.
|
|
